L’effet Covid : Faire l’expérience du sublime pour se transformer

(2 avis client)

15,00 

Description

Cette vidéo ” Faire l’expérience du sublime pour se transformer” retrace l’expérience personnelle d’Isabelle Deprez durant le confinement.

En analysant ce vécu sensible via les dernières découvertes en neurosciences, elle délivre des clés de compréhension majeures sur soi.
Chaque manager ou dirigeant peut également y puiser de précieux enseignements pour accompagner ses équipes en période de forte incertitude.

Que contient cette formation ?
  • Une vidéo narrative complétée d’une analyse via les neurosciences cognitives
  • Un exercice

Pré-requis : s’intéresser au fonctionnement de l’être humain
Durée : 20 min
Modalités d’évaluation : auto-évaluation

Une question ? Je suis à votre écoute. Echangeons en direct

 

Qui est Isabelle Deprez ? 

Isabelle Deprez est coach de dirigeant.

Elle parfaitement à l’aise sur les problématiques comportementales mais aussi stratégiques et business.
Certification de coach en Approche Intégrale – Spirale dynamique et métaphore isomorphique pour accompagner le changement – Coaching & Neurosciences.
Diplômée du Mba d’HEC, d’un Master à ESCP Europe (RH et Diriger & Motiver).

En savoir plus, consultez “Equipe pédagogique”.

 

Les cours en ligne sont accessibles 1 mois à compter de l’inscription.

 

2 avis pour L’effet Covid : Faire l’expérience du sublime pour se transformer

  1. Deprez Isabelle

    test

  2. Françoise SAVES

    J’adore cette vidéo, elle me détend immédiatement. Quelle voix Isabelle !

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Isabelle Deprez

Coach de dirigeant.e.s et conférencière, Isabelle Deprez est parfaitement à l’aise sur les problématiques comportementales mais aussi stratégiques et business. Certification de coach en Approche Intégrale – Spirale dynamique et métaphore isomorphique pour accompagner le changement – Coaching & Neurosciences.
Diplômée du Mba d’HEC, d’un Master à ESCP Europe (RH et Diriger & Motiver).

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Qu’est-ce qu’un coach de dirigeant ?

  • Un coach adopte de multiples rôles. 
    Celui du guide pour montrer le chemin ; celui d’entraîneur au sens sportif ; celui d’enseignant pour apporter un savoir, celui d’un mentor pour donner confiance et dépasser des limitations ; celui d’un sponsor pour voir l’émergence d’une nouvelle identité ; ou celui d’un éveilleur pour faciliter un nouveau niveau de conscience.
  • Le coach possède une compétence fondamentale la présence.
    Une présence à soi, à l’autre et à ce qui se passe dans la relation. Elle permet de générer un climat de protection, de travailler sur un pied d’égalité , de poser les questions les plus difficiles et  donner des feedbacks pertinents.


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