Déjouer les stéréotypes de genre

150,00 

Cette formation n’est pas vendue individuellement. Elle est réservée aux entreprises et institutions.

Nous contacter pour toute information ou souscription : isabelle@isabelledeprez.fr

Offre spéciale d’ouverture du 26/02 au 16/03/2025 : 50 euros au lieu de 150 euros

Description

Cette formation n’est pas vendue individuellement. Elle est réservée aux entreprises et institutions.

Ce e-learning  permet de sensibiliser les managers et recruteurs aux stéréotypes femmes-hommes, nommés aussi biais de genre,  ainsi qu’aux enjeux et impacts associés. 

En savoir plus

 

Modules 1 à 3 : Le socle de connaissances 

  • Auto-évaluation de ses stéréotypes de genre (test)
  • Comprendre les stéréotypes de genre et biais cognitifs au travail
  • Identifier leur impact sur les comportements et les décisions
  • S’entraîner à déjouer les stéréotypes de genre

Nombreux exercices et cas pratiques.

 

Le module d’approfondissement spécial management

Cette séquence comporte de nombreux exercices, études de cas et apports.
Elle permet de surmonter l’impact des stéréotypes et biais de genre dans les pratiques managériales: évaluation, carrière etc. 

Elle donne également un éclairage exhaustif sur les risques juridiques associés. 

Public : managers tous niveaux

 


Le module d’approfondissement des intervenants dans le processus de recrutement

Cette séquence permet d’approfondir les biais de genre dans le recrutement et comment les déjouer.

  • Langage et visuels, critères de sélection, modalités recrutement, dégenrer le tri des candidatures et l’entretien etc.
  • S’entraîner à utiliser l‘IA (intelligence artificielle) dans ses pratiques de recrutement
  • Répondre à la sous-représentation des candidatures féminines dans les postes techniques

Public : RH, recruteurs et toute personne intervenant dans le recrutement puis le suivi de l’intégration

 

EN SAVOIR PLUS 

Ce parcours est réservé à l’achat : Entreprises et Institutions
Il ne peut être souscrit individuellement.

Si vous êtes un professionnel désireux d’en faire bénéficier vos clients, contactez- nous : isabelle@isabelledeprez.fr

Toute inscription à la formation vaut acceptation des CGV et le respect de la Propriété Intellectuelle concernant la méthodologie et les contenus. 

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Isabelle Deprez

Coach de dirigeant.e.s et conférencière, Isabelle Deprez est parfaitement à l’aise sur les problématiques comportementales mais aussi stratégiques et business. Certification de coach en Approche Intégrale – Spirale dynamique et métaphore isomorphique pour accompagner le changement – Coaching & Neurosciences.
Diplômée du Mba d’HEC, d’un Master à ESCP Europe (RH et Diriger & Motiver).

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Qu’est-ce qu’un coach de dirigeant ?

  • Un coach adopte de multiples rôles. 
    Celui du guide pour montrer le chemin ; celui d’entraîneur au sens sportif ; celui d’enseignant pour apporter un savoir, celui d’un mentor pour donner confiance et dépasser des limitations ; celui d’un sponsor pour voir l’émergence d’une nouvelle identité ; ou celui d’un éveilleur pour faciliter un nouveau niveau de conscience.
  • Le coach possède une compétence fondamentale la présence.
    Une présence à soi, à l’autre et à ce qui se passe dans la relation. Elle permet de générer un climat de protection, de travailler sur un pied d’égalité , de poser les questions les plus difficiles et  donner des feedbacks pertinents.


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