Description
Ce parcours de formation tutorée vous permet d’être outillé et de rester serein dans les périodes de changement.
Si vous êtes manager ou dirigeant, responsable d’une communauté humaine, ce programme vous aidera à conduire le changement en leader.
Connaitre le fonctionnement humain, dans la complexité et le mouvement, est incontournable afin d’appréhender ces situations. C’est pourquoi la 1ère séquence du parcours est dédiée aux clés de compréhension de votre propre de fonctionnement et de ceux qui vous entourent.
Une question ? Je suis à votre écoute. Echangeons en direct
1ère partie : Les clés du fonctionnement humain en période de changement
Vous réaliserez :
- Un test de personnalité qui sera debriefé avec Isabelle Deprez
- 4 études de cas afin d’appréhender 4 typologies récurrentes de comportement.
Vous découvrirez :
- Le fonctionnement des émotions, particulièrement exacerbées durant les changements, et comment les réguler
- Les principales résistances au changement et comment les dépasser
- Les leviers de la motivation humaine pour rendre votre projet enthousiasmant pour chacun
Pour clôturer cette séquence, vous identifierez:
- Vos leviers personnels pour gagner en sérénité dans les moments critiques.
La 2nde partie est consacrée à votre rôle et posture qui sont clés dans les périodes de changement.
2nde partie : Devenir le leader de la situation
Vous êtes le pilote d’une communauté humaine et c’est une lourde responsabilité. Pour cela vous travaillerez sur :
- Les 4 maturités attendues d’un leader du changement
- La compréhension de ce qu’est le leadership
- Votre capacité à porter et communiquer une vision transformatrice
- Les clés de la confiance, incontournable, pour réussir votre challenge
Durant votre formation, vous bénéficiez de séquences explicatives (vidéos, apports théoriques et exemples, articles, e-books) et vous réaliserez de nombreux exercices.
Ils feront l’objet d’un feedback d’Isabelle Deprez, directement en ligne.
A qui s’adresse cette formation : Exclusivement des managers et dirigeants.
Pré-requis :
Une expérience d’encadrement
Ce parcours n’est pas adapté aux managers débutants.
Durée : 5 heures
- 4 heures afin de réaliser le test de personnalité, les 4 études de cas, les différents modules et les exercices
- 1 heure de coaching individuel en visio avec Isabelle Deprez
Qu’est-ce qu’un parcours de formation tutorée ?
Ce parcours peut être complété de sessions de coaching en sus, de classes virtuelles s’il s’agit d’accompagner un groupe de managers ou dirigeants. Me consulter.
Qui est Isabelle Deprez ?
Isabelle Deprez est coach de dirigeants et conférencière.
Intervenante en leadership et performance organisationnelle auprès de KEDGE Business School, BPI création et accélérateur, l’ENA et de nombreuses entreprises.
Elle est parfaitement à l’aise sur les problématiques comportementales mais aussi stratégiques et business.
Certification de coach. Diplômée du Mba d’HEC, d’un Master à ESCP Europe (RH et Diriger & Motiver).
En savoir plus, consultez “Equipe pédagogique”.
Ils lui font confiance :
Des questions ? Contact : isabelle@isabelledeprez.fr ou prenez un rdv téléphonique gratuit de 30 min directement sur son agenda en ligne
Toute inscription à la formation vaut acceptation des CGV.
Les cours en ligne sont accessibles 1 mois à compter de l’inscription.
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