Booster la prise d’initiatives

250,00 

Découvrez des méthodes afin de développer la prise d’initiatives de vos équipes !

Ce parcours de formation/action contient :

  • 2 capsules vidéo pour se familiariser avec la méthode proposée par Isabelle Deprez
  • 2 défis pour vous entraîner
  • 2 séances de 30 min d’accompagnement individuel 
  • 1 extrait de ” Réenchanter le travail, c’est possible ! ” le dernier ouvrage d’Isabelle Deprez

Que disent-ils de ses formations :
Chicago Pneumatic – Thème : Impulser une culture intrapreneuriale
Pascal Roussy – V.P. Research & Development
Je vous remercie encore pour votre intervention, très appréciée.

 

Description

Ah les collaborateurs ! pas toujours enclins à oser prendre des initiatives.
Et cela pèse sur votre agilité, les clients s’en plaignent et vous voilà submergé de demandes qu’ils auraient pu traiter.

Vous ne savez pas comment déclencher ce comportement chez eux  et le maintenir dans la durée ? Vous êtes au bon endroit !

Vous êtes chef d’entreprise, manager ou dirigeant, et avez besoin d’approfondir vos pratiques ?
Découvrez dans cet accompagnement proposé par Isabelle Deprez, des méthodes afin de développer la prise d’initiatives de vos équipes.

Une question ? Je suis à votre écoute. Echangeons en direct

En quoi consiste cet accompagnement ?
  • 2 capsules vidéo pour se familiariser avec la méthode
  • 2 défis pour vous entraîner
  • 2 séances de 30 min d’accompagnement individuel 
  • 1 extrait de ” Réenchanter le travail, c’est possible !” le dernier ouvrage d’Isabelle Deprez

Durée du programme : 2h30
Pré-requis : connaitre les fondamentaux du management
Modalités d’évaluation: auto-évaluation

Qui est Isabelle Deprez ?

Isabelle Deprez est coach de dirigeant-e-s et conférencière


Elle est parfaitement à l’aise sur les problématiques comportementales mais aussi stratégiques et business.
Certification de coach en Approche Intégrale – Spirale dynamique et métaphore isomorphique pour accompagner le changement – Coaching & Neurosciences.
Diplômée du Mba d’HEC, d’un Master à ESCP Europe (RH et Diriger & Motiver).


Ils lui font confiance :

 

Le dernier ouvrage d'Isabelle Deprez


 

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Toute inscription à la formation vaut acceptation des CGV.

Les cours en ligne sont accessibles 1 mois à compter de l’inscription.

 

 

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Isabelle Deprez

Coach de dirigeant.e.s et conférencière, Isabelle Deprez est parfaitement à l’aise sur les problématiques comportementales mais aussi stratégiques et business. Certification de coach en Approche Intégrale – Spirale dynamique et métaphore isomorphique pour accompagner le changement – Coaching & Neurosciences.
Diplômée du Mba d’HEC, d’un Master à ESCP Europe (RH et Diriger & Motiver).

Qu'en disent ses clients ?
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Qu’est-ce qu’un coach de dirigeant ?

  • Un coach adopte de multiples rôles. 
    Celui du guide pour montrer le chemin ; celui d’entraîneur au sens sportif ; celui d’enseignant pour apporter un savoir, celui d’un mentor pour donner confiance et dépasser des limitations ; celui d’un sponsor pour voir l’émergence d’une nouvelle identité ; ou celui d’un éveilleur pour faciliter un nouveau niveau de conscience.
  • Le coach possède une compétence fondamentale la présence.
    Une présence à soi, à l’autre et à ce qui se passe dans la relation. Elle permet de générer un climat de protection, de travailler sur un pied d’égalité , de poser les questions les plus difficiles et  donner des feedbacks pertinents.


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