Dans un contexte complexe et incertain amené à durer, les managers et dirigeants doivent rapidement renforcer la coopérationau sein des équipes et avec les parties prenantes de leur écosystème.
C’est l’objet de ce parcours de formation réservé aux managers et dirigeants complété d’un accompagnement d’une heure de coaching individuel.
Manager ou dirigeant, il vous incombe d’actualiser vos compétences.
Ces derniers mois d’incertitude et d’accélération des transformations ont mis à rude épreuve les dirigeants, managers et leurs équipes. Crise, télétravail, désengagement, manque de lisibilité quant aux comportements des consommateurs etc. A cela s’ajoute l’explosion de la diversité des parties prenantes et enjeux à prendre en considération. Qu’ils soient sociétaux, sanitaires, climatiques ou économiques, ces dilemmes complexifient l’analyse des situations. Ils sont également source de conflictualité potentielle.
Manager ou dirigeant, il vous incombe d’actualiser vos compétences afin d’être correctement équipé face à ces nouveaux contextes.
Je vous propose de découvrir dans cette formation la boîte à outils (postures et compétences) qui vous permettra d’être vraiment plus serein.
Vous bénéficiez également d’un coaching individuel d’une heure ou de 2 séances de 30 min, en visio.
Le parcours de formation contient trois angles d’approche de la coopération en entreprise.
Le 1er angle permet de renforcer la coopération des collaborateurs
Comment favoriser la coopération des équipes lorsque l’on est manager ou dirigeant ?
Comment développer le sentiment d’habilitation de ses collaborateurs et la prise d’initiatives ?
Comment créer un climat de confiance ? Y compris à distance.
Des exemples de pratiques d’entreprises qui ont réussi ce challenge illustrent cette première partie
Le 2ème angle clarifie les postures permettant la collaboration du manager ou dirigeant dans son écosystème
Vis à vis de sa hiérarchie, de ses collègues et des diverses parties prenantes.
Sont abordés alors les incontournables de l’intelligence :
Intelligence relationnelle
Intelligence situationnelle
Intelligence stratégique
Et l’influence ainsi que les ajustements politiques
Le 3ème angle aborde les biais de fonctionnement et comment en faire des alliés
Les biais émotionnels
Les biais cognitifs
Les défis de la confiance
Comment booster la prise d’initiatives
A qui s'adresse cette formation : Exclusivement des managers et dirigeants.
Pré-requis :
Une expérience d’encadrement et des bases de management Ce parcours n’est pas adapté aux managers débutants.
Durée : 5 heures
C’est un programme avec un contenu très riche et de nombreux exercices de réflexion s’appuyant sur vos vécus professionnels.
A réaliser progressivement sur une durée idéale de 3 semaines afin de bien en intégrer les bénéfices.
Ce dispositif s’adresse aux professionnels autofinançant leur formation.
S’il s’agit de le mettre en place pour votre entreprise, me consulter svp.
Comment fonctionne un parcours de formation tutorée ?
Ce parcours peut être complété de sessions de coaching en sus de ce que contient cette formation, de classes virtuelles s’il s’agit d’accompagner un groupe de managers ou dirigeants. Me consulter.
Qui est Isabelle Deprez ?
Isabelle Deprez est coach de dirigeants et conférencière
Intervenante en leadership et performance organisationnelle auprès de KEDGE Business School, BPI création et accélérateur, l’ENA et de nombreuses entreprises.
Elle est parfaitement à l’aise sur les problématiques comportementales mais aussi stratégiques et business.
Certification de coach. Diplômée du Mba d’HEC, d’un Master à ESCP Europe (RH et Diriger & Motiver).
Cette offre est réservée aux particuliers auto-finançant leur formation.
Si vous souhaitez l’intégrer dans un dispositif de développement des compétences de vos collaborateurs, merci de prendre contact avec Isabelle Deprez.
Toute inscription à la formation vaut acceptation des CGV.
Les cours en ligne sont accessibles 1 mois à compter de l’inscription.
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Isabelle Deprez
Isabelle Deprez construit avec talent des programmes de formation mêlant des capsules vidéo, des exercices et des accompagnements individuels ou collectifs, afin de vous faire progresser dans vos apprentissages.
En tant qu’accompagnatrice, elle a toujours à coeur d’être à l’écoute, disponible et bienveillante.
Coach certifiée, elle vous challenge dans vos projets afin de vous permettre d’atteindre vos objectifs.
Coach de dirigeant.e.set conférencière, Isabelle Deprez est parfaitement à l’aise sur les problématiques comportementales mais aussi stratégiques et business. Certification de coach en Approche Intégrale – Spirale dynamique et métaphore isomorphique pour accompagner le changement – Coaching & Neurosciences. Diplômée du Mba d’HEC, d’un Master à ESCP Europe (RH et Diriger & Motiver).
Auteure de 2 livres sur les femmes et d’un manuel avant-gardiste dédié à l’accompagnement des transformations en entreprise. Ses ouvrages Dans la presse
Qu'est-ce qu'un coach de dirigeant ?
En quelques mots, l’institut Repère le résume ainsi.
Un coach adopte de multiples rôles. Celui du guide pour montrer le chemin ; celui d’entraîneur au sens sportif ; celui d’enseignant pour apporter un savoir, celui d’un mentor pour donner confiance et dépasser des limitations ; celui d’un sponsor pour voir l’émergence d’une nouvelle identité ; ou celui d’un éveilleur pour faciliter un nouveau niveau de conscience.
Le coach possède une compétence fondamentale la présence. Une présence à soi, à l’autre et à ce qui se passe dans la relation. Elle permet de générer un climat de protection, de travailler sur un pied d’égalité , de poser les questions les plus difficiles et donner des feedbacks pertinents.
Qu'en disent ses clients ?
ENA – ENM Manuelle Ruilier – DRH Université de Tours J’ai pu suivre la formation “Égalité professionnelle et stratégies RH” organisée par l’ENA et l’ENM et pilotée par Isabelle Deprez. Les intervenants ont présenté des approches innovantes et m’ont permis d’envisager la mise en œuvre d’actions concrètes en faveur de l’égalité professionnelle au sein de mon établissement. Se libérer des stéréotypes et des injonctions, fédérer autour des questions d’égalité professionnelle, créer des réseaux, oser montrer les réussites et les talents des femmes… Merci Isabelle d’avoir pu transmettre et faire infuser ces idées avec conviction et écoute au sein de notre groupe.
Chicago Pneumatic – Impulser une culture intrapreneuriale Pascal Roussy – V.P. Research & Development Bonjour Madame, Je vous remercie encore pour votre intervention, très appréciée.
BPI Accélérateur de PME et ETI – Création et animation de la formation de 2 jours sur « Leadership & Performance » organisationnelle Pierre-Emmanuel Goutorbe– Directeur chez ALSYS Merci Isabelle Deprez, à BPI et l’ensemble des intervenants pour ces deux jours très instructifs sur le leadership et la performance organisationnelle. J’ai été impressionné par la diversité des outils d’animation que vous avez utilisés. Une belle démonstration de sincérité qui se résume bien dans l’expression : « walk the talk » !
Chouaf Faycal– IESEG Bravo pour cette belle formation interactive et très enrichissante.
Linkedin Learning – Création du e-learning « La transformation numérique pour les décideurs » Kevin Salomon Cela a été un vrai plaisir de travailler avec Isabelle Deprez. Isabelle est intéressante, efficace et très professionnelle. La qualité de sa prestation chez nous a été très appréciée par toute notre équipe et nos apprenants seront les premiers gagnant de son travail. Je recommande vivement Isabelle Deprez pour vos besoins de formations en coach de dirigeant et en transformation digitale. Découvrez mon cours gratuitement sur LinkedIn Learning – 46 min
Initiative France – Création/reprise d’entreprise Gilles Conessa- Président Groupe KEPRA Isabelle a une force de caractère étonnante tout en faisant passer les messages avec finesse. Une main de fer dans un gant de velours… Animation très interactive où elle sait rebondir sur les préoccupations des participants pour que l’apport soit plus individualisé. Un temps donc doublement utile !
Croatian Olympic Committee – Développement du leadership Ljiljana Ujlaki Subic – Head International Cooperation Au premier abord, Mme Isabelle Deprez m’a fasciné par son énergie positive et sa communication impactante. Elle est très douée à faire passer un message et à vous apprendre comment vous épanouir dans votre carrière. Elle insiste sur oser, se lancer ce qui est le premier frein pour la plupart de femmes qui ont besoin d’un petit encouragement pour traverser les obstacles invisibles. Mme Deprez m’a appris de me focaliser sur mes vertus et non mes faiblesses. Grâce à elle, j’ai beaucoup profité de la formation à laquelle j’ai participé.
Second souffle – Rebond entrepreneurial Chintha Ly – CFO J’ai fait la connaissance d’Isabelle à l’occasion d’un atelier qu’elle animait sur le thème du rebond entrepreneurial. D’un naturel posé, le regard intense, Isabelle dégage un incontestable leadership. Animée d’une solide éthique, elle captive son auditoire et suscite la confiance par son sens de l’écoute et sa présence.C’est toujours un immense plaisir de travailler et échanger avec Isabelle, excellente coach, excellente oratrice
CFA du Numérique – Développement du leadership Gaëlle Debergé – Directrice J’ai rencontré Isabelle Deprez dans le programme impact Femmes dirigeantes de l’ESCP qu’elle a eu l’audace de créer !J’ai immédiatement apprécié son talent d’intervenante et de coach. Au-delà de savoir accompagner ses apprenants dans leur parcours de formation au leadership, elle sait aussi les challenger et les pousser à la réflexion en toute bienveillance.
ENA Cécile Parisy – Responsable pédagogique Isabelle DEPREZ est une experte sur les sujets de leadership. Ses interventions auprès des femmes dirigeantes ou futures dirigeantes sont de grandes qualité et permettent en toute bienveillance de se poser les bonnes questions pour faire avancer son projet professionnel.
Initiative France – Changement de posture d’accompagnement des créateurs et repreneurs Myriam Plancke – Directrice Formation très intéressante dispensée par Isabelle qui donne envie d’approfondir le sujet ! Je vous recommande ses services.
BNP Paribas – Group LEGAL Catherine Le Floch-Head of IT Strategy & Governance As a participant in a leadership module of the ESCP Europe Executive Program dedicated to women, I greatly appreciated the quality and applicability of the content designed by Isabelle. Isabelle is also a great speaker who convey her energy to the audience.
Initiative France – Atelier sur le développement du potentiel Michel – Créateur Simplement pour vous dire que ma présentation au comité d’agrément de la pépinière s’est très bien passée, et que mon dossier a été accepté. J’ai apprécié vos conseils et au niveau de la formation vous développez un professionnalisme et une bienveillance tout à fait exceptionnelle. Merci encore, au plaisir de croiser votre route. Amina – Créatrice Je vous remercie pour la qualité de votre présentation. Même au travers de ces outils électroniques, votre dynamisme et votre motivation ont franchi la barrière des écrans! J’ai beaucoup appris de vous et des autres participants: une dizaine de feuilles bien remplies!!! J’ai bien aimé l’exercice de visualisation, le pitch, et surtout la bienveillance entre nous. Une formation qui m’a permis d’osciller entre les nuages et la terre: imagination, rêves VS réalité, monde concret; de véritables prise de conscience… Merci et bravo! Bonne continuation! Raphaël – Créateur J’ai apprécié le contenu du programme essentiellement basé sur des exercices pratiques. Le travail collectif réalisé avec les autres stagiaires dans une grande bienveillance est très efficace et riche. J’ai pu retravailler mon business modèle avec d’autres éléments de réflexion ce qui a permis de confirmer, modifier ou infirmer certains choix que j’avais fait. Bref une journée utile et intéressante, malgré la visio !! Sabine – Créatrice Merci pour cet atelier, mené avec chaleur et bonne humeur, très intéressant et qui nous permet d’avancer. Karine – Créatrice Cet atelier m’a été très bénéfique dans le sens où j’ai avancé dans mon projet et que celui-ci m’est apparu très clairement. Merci beaucoup Isabelle ! Laurence – Créatrice C’était passionnant . Merci Frédéric – Créateur Je tenais à vous remercier pour votre éclairante et pragmatique animation de groupe hier.
Business Development Manager Automotive at Intel Corporation Florence Peutin Isabelle Deprez m’a aidée à clarifier mon projet professionnel et à affirmer mon leadership. Elle a su tirer mes talents au plus haut en me faisant travailler sur mon assertivité, la clarification des attentes et jeux d’acteurs dans mon entreprise, ainsi que ma présentation personnelle. La formation avec Isabelle est intense et demande un travail profond en plus de vos activités professionnelles. Suite à cette formation, j’ai changé de poste dans une position et un domaine qui me réjouissent et correspondent à mon projet professionnel.
Responsable communication CCI Idf Catherine Sergent La finesse d’analyse des problématiques rencontrées, l’excellente compréhension du monde de l’entreprise et la parfaite maîtrise des techniques de management dont Isabelle Deprez fait preuve avec une approche pragmatique et opérationnelle, m’ont permis de progresser tant dans la connaissance de moi-même que dans l’appréhension des enjeux de mon environnement professionnel.
Création/ Reprise d’entreprise Jérome Peyron Isabelle m’a aidé à aborder sereinement ma transition professionnelle : au delà de son expertise certaine en matière de coaching et d’une réelle cohérence dans sa démarche d’accompagnement, j’ai apprécié sa façon de me ‘challenger’ et de me pousser à me poser les bonnes questions ; tout en restant bienveillante et à l’écoute. Isabelle sait trouver le bon timing entre réflexion et action. Je suis sorti de nos séances de coaching confiant concernant mon projet, et clair sur la ‘feuille de route’ à mettre en oeuvre.
Hauts-de-Seine Initiative Lauriane Wach – Chargée de projets Isabelle Deprez est intervenue au sein du dispositif Boost’her porté par Hauts de Seine Initiative, à destination des dirigeantes d’entreprises. Elle a animé des sessions de coaching collectif, alliant temps théorique et pratique. Tout en s’adaptant aux besoins et au rythme de chaque groupe, Isabelle a déployé une large palette d’outils, une expertise et une finesse d’analyse qui ont largement contribué à la dynamique et à la réussite des groupes coachés. C’est avec plaisir que je recommande Isabelle pour animer des groupes 100% entreprenariat féminin !
Chef d’entreprise en rebond Sébastien L Isabelle est une coach lumineuse ! Après une analyse rapide de ma situation pro et perso, Isabelle m’a donné plusieurs clefs qui me permettront d’avancer. Elle adapte son atelier en fonction des profils et des besoins des participants. Sa sagesse et son regard bienveillant permet aux participants de se sentir très à l’aise… un climat de confiance s’installe très rapidement.
Social Media Manager chez Blue Hive Camille G J’ai rencontré Isabelle Deprez lors d’une conférence intitulée « Carrière de femme : branche ton GPS sur les bonnes questions ». Son discours m’a tout de suite interpellé. Un an plus tard, je faisais appel à elle pour mieux cerner mes aspirations professionnelles. J’ai alors suivi le programme « Épanouissez-vous », grâce auquel j’ai compris mon profil et ai pu découvrir les types de professions vers lesquelles me tourner
SNCF Sophie Héquet Roy- Responsable des politiques diversité chez SNCF Réseau “Réussir sa carrière en 5 étapes. Leader de soi, leader des autres”, une conférence animée par Isabelle Deprez avec un grand professionnalisme auprès de plus de 400 agents SNCF dans le cadre de la semaine du mieux vivre ensemble et de la mixité le jeudi 11 mars 2021. Merci Isabelle pour la richesse de vos propos, cet événement a été apprécié par nos RRH, managers et collaborateurs SNCF. Florence Prybyla- Responsable du pôle modélisation trafic Je recommande la conférence “Leader de soi, Leader des autres – REUSSIR SA CARRIERE EN 5 ETAPES” dans le cadre de la Semaine du mieux vivre ensemble & de la mixité : tellement clair, lisible, une vraie source d’inspiration et une incitation à écouter ses désirs et prendre du plaisir en chemin. Que vous soyez en tout début de carrière (et en choix de conjoint) ou en désir d’aller vers de plus hautes responsabilités (comprendre le terrain de jeu, devenir un chanceux chronique, réussir la partie à plusieurs), cette conférence vous apporte optimisme et clés de réussite ! Florence Touzé- Governance Risk and Compliance Delegate Director Merci beaucoup Isabelle pour cette conférence Leader de soi, Leader des autres ! J’ai beaucoup apprécié les messages à la fois inspirants et forts de cette conférence, la vraie envie d’Isabelle de transmettre ses connaissances et son approche très pédagogique et claire pour que chacun puisse mettre en oeuvre concrètement les recommandations partagées.
Experts-comptables des Hauts de France Gaëlle Diard- Déléguée Générale Isabelle Deprez a animé avec beaucoup de succès une conférence interactive ” Retrouver sa puissance d’agir dans le chaos et les mutations du travail ” dans le cadre du campus virtuel des Experts-comptables des Hauts de France en juillet 2020. A la fois, chefs d’entreprise, managers, conseils des entrepreneurs et les experts-comptables ont particulièrement apprécié les conseils avisés et exemples concrets mis en avant par Isabelle !
Johnson & Johnson Cosmétique Amandine Touze Je tiens tout particulièrement à vous remercier pour votre intervention sur notre site qui a remporté un beau succès : les retours sont véritablement positifs et vous avez parfaitement rempli notre demande d’informations et de stratégie sur le sujet.Grâce à votre présentation, nous renforcerons le bonheur de ceux qui ont pu vous écouter et nous ferons certainement de nouveaux heureux… nul doute que votre auditoire va s’élargir !
Responsable relations experts comptables chez Generali France Laurence Paré Vous souhaitez développer votre leadership? Alors à vos agendas et allez entendre Isabelle Deprez lors d une de ses conférences pour identifier les leviers à votre disposition et vous engager sur « le chemin vers la réussite ». Elle a extrait de son parcours personnel une force à transmettre avec beaucoup de bienveillance. A saisir et à transformer pour soi!
Senior Business Strategy Analyst at Thales Defense Vicky Benelli Isabelle Deprez est une brillante intervenante et femme engagée, souhaitant faire bouger les choses. Cela a été un réel plaisir de collaborer avec elle. C’est une femme enthousiaste qui sait rester humble et d’une écoute unique. Je la recommande vivement.
Responsable du Pôle RSE et Diversité CCI Paris IDF Paule-Dominique Coco Une entreprise où il fait bon de travailler : la QVT en mode action » est la conférence donnée par Isabelle pour la filière RH de la CCI de Région Paris Ile de France le 13 octobre dernier. La mise en perspective de notre démarche QVT avec celle conduite par d’autres entreprises a été parfaitement réalisée. Merci Isabelle
Responsable de la communication chez Thales Optronique Danielle P Votre intervention a été très appréciée par les collaboratrices !
Groupe Caisse des Dépôts Emmanuelle D Je tenais à vous dire encore merci pour votre conférence d’hier soir passionnante et vivante ! (Sont-ce des valeurs féminines ?). Elle a été unanimement appréciée.
Toutes les créations d’Isabelle Deprez relèvent du droit de la protection de la Propriété Intellectuelle(Droits moraux et Droits patrimoniaux), qu’il s’agisse de l’architecture des formations en ligne, méthodes, outils, vidéos, ouvrages etc. dans le monde entier.
Intervenante en leadership et performance organisationnelle auprès de KEDGE Business School, BPI création et accélérateur, l’ENA et de nombreuses entreprises.
Frédéric – Créateur
Avis
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