Femmes et leadership : déconstruire les stéréotypes de genre

150,00 

Développer son potentiel, affirmer sa légitimité, prendre pleinement sa place, se projeter avec plus d’ampleur : ces enjeux ne relèvent pas uniquement de compétences à acquérir.

Ce e-learning permet de : 

  • Comprendre les stéréotypes intériorisés qui freinent le développement du potentiel
  • Prendre du recul sur les croyances liées au leadership
  • Mieux cerner ses enjeux prioritaires

Pour qui ?

  • Femmes inscrites dans un parcours de développement de leur leadership au sein de leur entreprise
  • Femmes accompagnées en mentoring qui souhaitent avoir des clés de compréhension afin d’optimiser le bénéfice de cette démarche

Description

Si chaque femme avance avec ses propres ressources, son potentiel se déploie aussi dans un environnement qui transmet encore certaines normes et croyances de genre, avec des effets parfois subtils mais bien réels.

Ce module e-learning permet aux participantes de mieux comprendre :

  • Les biais qu’elles ont pu intérioriser au fil de leur parcours ;
  • Certains mécanismes qui peuvent venir moduler l’affirmation de soi et le sentiment de légitimité ;
  • Les croyances et représentations qui continuent d’influencer la manière dont le leadership des femmes est perçu.
  • A l’issue, une auto-évaluation permet de mieux repérer les mécanismes qui peuvent encore freiner l’expression du potentiel des participantes.

Durée : 45 à 50 min

Pour qui ?

  • Femmes inscrites dans un parcours de développement de leur leadership au sein de leur entreprise
  • Femmes accompagnées en mentoring qui souhaitent avoir des clés de compréhension afin d’optimiser le bénéfice de cette démarche

Ce e-learning intervient idéalement en amont d’un programme méthodologique de développement du leadership des femmes.

Pour toute question : isabelle@isabelledeprez.fr
Cette formation n’est pas vendue individuellement mais à destination d’entreprises, d’institutions ou de groupements.
Sauf lorsqu’elle est intégrée au parcours de formation tutoré et coaché individuellement”Le chemin vers la réussite“.

Toute inscription à la formation vaut acceptation des CGV et le respect de la Propriété Intellectuelle concernant la méthodologie et les contenus. 

Isabelle Deprez

Coach de dirigeant.e.s et conférencière, Isabelle Deprez est parfaitement à l’aise sur les problématiques comportementales mais aussi stratégiques et business. Certification de coach en Approche Intégrale – Spirale dynamique et métaphore isomorphique pour accompagner le changement – Coaching & Neurosciences.
Diplômée du Mba d’HEC, d’un Master à ESCP Europe (RH et Diriger & Motiver).

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Qu’est-ce qu’un coach de dirigeant ?

  • Un coach adopte de multiples rôles. 
    Celui du guide pour montrer le chemin ; celui d’entraîneur au sens sportif ; celui d’enseignant pour apporter un savoir, celui d’un mentor pour donner confiance et dépasser des limitations ; celui d’un sponsor pour voir l’émergence d’une nouvelle identité ; ou celui d’un éveilleur pour faciliter un nouveau niveau de conscience.
  • Le coach possède une compétence fondamentale la présence.
    Une présence à soi, à l’autre et à ce qui se passe dans la relation. Elle permet de générer un climat de protection, de travailler sur un pied d’égalité , de poser les questions les plus difficiles et  donner des feedbacks pertinents.


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